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      2017-09-18展开全部装修设计的工具有很多,最常用的就是CAD 3dmax之类的了

      信息化管理的好处,高效化办公,标准化流程体系,管理规范,信息对称,精细化管理等等。

      而装修公司业务链长,涉及到很多行业机制,问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕,打磨成熟的管理软件。

      现在主要涉及的模块有客户资源管理,OA,预算报价,材料管理,施工管控,财务管理。

      其次,公司是否有决心落地实施,软件落地过程中肯定会涉及很多问题,这需要管理者有强大的执行力。

      1m筑造是专精于设计工程行业的企业数字化整体解决方案,包含业务财务一体化ERP、APP、智慧工地等企业管理软件产品,可以帮助企业以较低成本实现企业数字化转型。

      装修erp软件有很多,但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业,工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件,EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”,帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程,并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

      建筑装饰企业的项目涉及人员众多,协同困难;一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效;员工流动,重要文档数据没有保存

      内控管理困难,财务记帐错误,供应商重复支付,业主请款逾期未收,采购不透明,暗箱操作等等造成公司管理难度非常大

      每一个项目工地都是一个孤岛,管理人员无法及时掌控项目现场。进度,成本、质量、安全,对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政

      员工流动性大,导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行,无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”,但如何进行绩效考核又是一个难题。

      这点得分析好,据我了解现在市场家装行业要么是售前跟单,要么是售前以项目形式的管理。

 



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